“短板指標的癥結究竟在項目儲備不足，還是企業服務不優？”“‘巡診’發現的環境問題反復回潮，是整改標準不高，還是長效管護缺位？”今年以來，泰州市姜堰區錨定發展爭先進位與“巡診家家到”問題整改“清倉”兩大目標，通過“以問促學、以問促干、以問促效”，以“向上攀登”的魄力與“向下扎根”的韌勁，推動中層干部從“被動應答”向“主動攻堅”轉變，著力鍛造一支能扛事、善攻堅的中流砥柱隊伍。
從考評把脈到頑疾消融的精確問診
姜堰區委組織部與考核辦聯合打出“精準畫像+靶向指導+全程監督”組合拳，通過“地毯式”摸排梳理各鎮街發展短板與巡診問題，形成“一鎮一策”的“發展體檢報告”，并聯合區工信、發改、民政等部門建立“基層點單、部門接單、現場派單”服務機制，將政策解讀與業務輔導直送一線。
在梁徐街道，問政現場構建起完整壓力閉環，一方面圍繞“制造業增加值”“文化產業營收增量貢獻率”等指標開展“對標賽”，中層干部在職能部門指導下剖析現狀、擬定進位計劃，推動“規劃圖”轉為“施工圖”；另一方面聚焦人居環境等整改易反彈問題，通過曝光追問深挖監管機制、工作作風等根源，推動形成“問題曝光—責任認領—整改承諾”的剛性閉環。
從“紅臉出汗”到“脫胎換骨”的能力淬煉
問政的價值在于錘煉隊伍、破解難題，而非簡單“問倒”干部。姜堰各鎮街與機關的問政現場不預演、不留情，班子負責人的關鍵追問與條線部門的專業點撥營造出“不解決不行、解決不好也不行”的濃厚氛圍，倒逼中層干部深學業務、深思職責。例如，針對“廠中廠”安全隱患反復，梁徐街道應急辦以“把脈問診、安全護航、騰籠換鳥”三步法推動整改，既消除風險，又激活產業動能。為確保實效，區委組織部通過“雙聯”記實監督工作組全程列席，觀察中層干部現實表現，作為選拔任用的重要參考。截至目前，全區通過問政已識別提拔中層干部17人、輪崗交流12人，樹立起“以問政驗實績、以實績論英雄”的鮮明導向。
從“問題清單”到“滿意清單”的價值轉化
“問政”的最終落腳點是轉化為群眾可感的實效。梁徐街道通過構建“問題曝光、現場承諾、跟蹤督辦、結果公示”全鏈條，推動“問政問題清單”即時轉為“整改責任清單”與“成效考核清單”，并常態化開展“回頭看”，對整改不力、虛假整改的嚴肅問責。如今，問政壓力正轉化為干事動力，“廠中廠”安全隱患整改完成率超92%，基層矛盾化解時限平均縮短3個工作日，人居環境投訴工單同比下降50%……一系列數據印證問政成果正從紙上、會上加速落地為治理實效。
姜堰區委組織部相關負責人表示，下一步將持續固化“問政+考核+整改+提升”機制，讓中層干部在“常問常省”中錘煉本領，讓“巡診家家到” 成果轉化為百姓可感的幸福實效，為現代化姜堰建設鍛造一支“能扛事、善攻堅、敢擔當”的中堅力量。
（劉森 劉洋 姚鵬飛）